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一、先定调：现场审什么
京东验厂现场，既看《供应商行为准则》12 维度的落地痕迹（商业道德、童工强迫劳动、健康安全、产品安全、环境保护等），也看渠道层四模块的真实能力（企业资质与合法性、质量管理、生产与供应链能力、企业社会责任）。审核以现场综合判断为主，部分标准一票否决，京东官方未公开标准颜色分级或分数阈值。以下四模块为行业通用归纳，正式要求以京东准则及指定审核方最新标准为准。
二、现场排查清单（核心对照）
下表把高频检查项、合格表现与常见缺失做了对照，审核前逐条过一遍：
| 检查项 | 合格表现 | 常见缺失 |
|---|---|---|
| 企业资质 | 执照有效、注册地址=实际生产地址 | 挂靠地址、地址不一致（一票否决） |
| 消防与用电 | 验收合格、通道畅通、灭火器有效 | 通道堆物、无演练、设施过期 |
| 社保与工时 | 全员参保、考勤工资一致 | 漏保、工资对不上工时 |
| 质量追溯 | 来料/过程/出货检验记录连续 | 记录断档、无 ISO9001 等体系 |
| 生产与5S | 设备完好、现场整洁、仓储有序 | 脏乱、设备无保养、混料 |
| 员工访谈 | 员工知工时/工资/申诉渠道 | 一问三不知、恐惧回答 |
注：清单基于准则 12 维度与四模块（行业归纳）整理，具体检查口径以京东指定审核方现场要求为准。
三、资质与合法性：一票否决项别碰
现场第一项通常是核资质：营业执照、场地一致性、必要的行业许可。注册地址须与实际生产地址一致，挂靠或不符会直接一票否决。高关注品类还要看产品检测报告、3C/质检合规。建议审核前把证照原件与复印件归置一处，随取随用。
实操中，最容易栽在"地址"上的，是贸易公司挂工厂、或工厂租用场地但执照未变更。审核员会比对营业执照地址、厂房租赁合同、水电费单据、实地门牌，多处不一致即触发一票否决。所以入驻前就理顺法律关系，比到现场再解释有效得多。另注意排污许可、消防验收、特种设备的证件有效期，过期等同缺失。
四、质量与产能：让记录自己说话
质量管理模块看 ISO9001 等体系与来料/过程/出货检验记录是否可追溯；生产与供应链能力看设备、5S、仓储物流、合格供应商名录。现场最好的"证据"是连续三个月的真实记录——审核员随手抽一批，记录、实物、系统能对上，比任何漂亮PPT都有力。
产能维度常被忽视。审核员会看设备保养记录、产能负荷表、仓储流转是否有序、合格供应商名录是否更新。很多工厂只盯 ESG，结果现场物料混放、设备锈死、仓库账物不符，反而暴露"供不了货"的能力短板。京东验厂看能力，这部分不能瘸腿。建议审核前做一次"产线走查"：从入库、生产、检验到出库，全程看动线是否合理、标识是否清楚、账物是否一致。
五、员工访谈：现场最容易露怯的环节
审核员常随机抽一线员工问：工时怎么记、工资怎么算、加班是否自愿、申诉箱在哪、有无搜身或虐待。员工若一问三不知或明显恐惧，会直接拉低可信度。务必提前宣导，但注意——宣导是讲清权利与流程，不是教员工"背答案"，造假一经发现后果更严重。
一个细节：员工对"申诉箱"的知晓度，往往反映工厂日常沟通是否通畅。如果连主管都说不清申诉渠道，审核员会质疑企业社会责任模块的真实落地。现场可以设置实体意见箱 + 线上渠道，并保留处理记录，让"保护举报者"这一维度不只是写在准则里，而是看得到动作。
六、对照准则建体系思路
现场稳不稳，取决于日常体系是否真跑。把 12 维度与四模块落到"每日记录 + 每月复盘"，审核前一周做最后一次自查，把排查清单逐条清零，现场自然经得起看。
七、与其他验厂的区别
京东现场审核除 ESG 行为外，更看供货能力（资质、质量、产能）。欧美 CSR 验厂偏行为底线、少看产能；纯平台认证（如阿里）重真实性与产能。京东现场是"合规 + 能力"双查，准备时两类证据都要硬。
八、首次迎审排期清单
下表给出审核前现场准备的周次排期，供工厂参考：
| 周次 | 核心任务 | 交付物 |
|---|---|---|
| 审核前第3–4周 | 资质/消防/环保凭证归置 | 证照册、检测报告 |
| 审核前第2周 | 记录连续性与5S整顿 | 三个月记录、现场整洁 |
| 审核前第1周 | 员工宣导与模拟访谈 | 宣导记录、演练 |
| 审核当日 | 陪同、取样、访谈配合 | 审核记录、整改清单 |
注：具体排期与现场要求以京东官方及指定审核方最新通知为准。
九、给管理层的提醒
审核当天，管理层至少留一人在厂，便于现场答疑与签字授权。别把审核全丢给行政，关键问题（产能、合规承诺）需管理层当场确认。
十、内部宣导怎么做
审核前做"模拟访谈"：随机抽员工问工时、工资、申诉、消防，答不上来的当场补讲。宣导用车间语言，别念文件，员工听懂才不会紧张。
十一、常见机构"话术"对照表
| 机构话术 | 实情 | 应对建议 |
|---|---|---|
| "现场包过关" | 审核由京东或授权方主导 | 靠真实准备，慎选 |
| "教员工背答案" | 造假后果更严重 | 讲清流程，不教背答案 |
| "只看文件" | 现场综合审核，看实物与访谈 | 实物与记录同步准备 |
十二、签合同要注意的条款
若选聘现场辅导或审核执行方，确认服务范围（模拟审核、陪同、整改辅导）、交付物、时间节点、是否含税、增项范围、保密条款与"不包过"声明。费用与周期随品类与审核范围变动，以官方/审核机构最新公示为准。
十三、辅导过程中的三个验收节点
第一次在模拟审核后看查出项清单；第二次看整改是否真落地、有照片证据；第三次在正式审核前看现场整洁、记录连续、员工演练过关。三节点全绿再迎审最稳。
十四、企业最常问的问题
Q1：现场审核会查员工访谈吗？ 会。随机抽一线员工问工时、工资、申诉等，员工知会度是关键。
Q2：注册地址不一致能过吗？ 企业资质与合法性为一票否决项，注册地址须与实际生产地址一致，须先修正。
Q3：有红黄绿评级吗？ 京东官方未公开标准颜色分级或分数阈值，以现场综合判断、部分一票否决、达标进名录为准。
Q4：只看文件还是看实物？ 现场综合审核看文件、实物、记录与访谈的综合一致性。
Q5：费用周期？ 随品类与审核范围变动，以官方/审核机构最新公示为准。
